Statkraft

 
 
 
 

Proyecto de control remoto de las centrales hidroeléctricas medianas.

Se efectuó la integración de señales de campo, configuración de SCADA de Planta, PLC de TELVENT y reguladores de tensión y velocidad de REIVAX para el control remoto de las CCHH Yaupi, Malpaso, Cahua y Gallito Ciego; así como las pruebas funcionales de control remoto desde el SCADA de Lima.

Transmisión

  • Instalación de equipos registradores de falla en cumplimiento del Procedimiento Normativo del COES y OSINERGMIN, las instalaciones consideradas son: Central de Generación Yaupi, líneas de transmisión L-1701, L-1704, L-1702 y subestaciones tales como Oroya Nueva, Carhuamayo, Paragsha I, Paramonga Existente y Cahua.
  • Traslado del banco de condensadores de las subestación Morococha Antigua a la subestación Nueva Morococha como parte del proyecto desarrollado por la compañía minera Chinalco.
  • Instalación de la protección por arco eléctrico en las celdas de 13.8 kV en la subestación Paramonga existente.
  • Saneamiento de vanos de servidumbres en líneas de transmisión, al 2014 se ha cumplido con el porcentaje de cumplimiento exigido por el OSINERGMIN, las actividades principales contemplaron negociaciones con propietarios y ejecución de variante de línea de transmisión.
  • Overhaul de las líneas de transmisión L-1101, L-1102 y L-1033 en 138 kV.; como resultado se cambiaron 11 estructuras de alta tensión.
  • Overhaul de la línea de transmisión L-6527 tramo A, implicó el cambio de conductor de fase, cable de guarda y ferretería.
  • Suministro y montaje de analizador de gases y monitoreo de temperatura en los transformadores de la subestación Cahua en 138 kV.

Infraestructura Civil

Yaupi

  • En Enero se realizó la limpieza manual de derrumbe en canal Ushapata, además del perfilado y desquinche de su ladera superior.
  • Entre Enero y Abril se realizó el diagnóstico de las presas Malpaso, Huangush Bajo, Altos Machay, Huisca Huisca y Huarahuarco.
  • En Febrero se realizó la limpieza de canal Jaico por caída de rocas.
  • En Febrero se realizó el mantenimiento de sifón Lechecocha.
  • En Marzo se realizó la limpieza de un tramo de la carretera Tingocancha – Jaico.
  • En Abril se realizó la construcción de gaviones para la estabilidad de talud de la estructura E10 de la línea 2265.
  • En Abril se realizó la limpieza y eliminación de sedimentos de la Toma Manto.
  • En Mayo y Noviembre se realizó la reparación de las compuertas de la Presa Huangush Bajo.
  • En Mayo se realizó la reparación de puente de acceso a la toma Manto.
  • En Junio se realizó la limpieza y eliminación de sedimentos de la toma Santa Isabel.
  • En Agosto se realizó la limpieza de cauce de descarga de la presa Altos Machay.
  • En Agosto se realizó la limpieza de carretera de acceso a caseta de comunicaciones en cerro Shalipayco.
  • En Noviembre se realizó el mantenimiento de maquinarias pesadas de la CH Yaupi.
  • En Noviembre se realizaron los trabajos de construcción, corrección y reparaciones complementarias de la presa Huangush Bajo.

Malpaso

  • En Setiembre se realizó la instalación de miras en la represa Upamayu.
  • En Octubre se realizó la limpieza cauces de los ríos de Vicco – Lago Chinchaycocha.

Cahua

  • En Enero y Marzo se realizó la limpieza de la carretera producto de los deslizamientos por las lluvias.
  • En Agosto se realizó el mantenimiento de solera de bocatoma Cahua.
  • En Noviembre se realizó el mantenimiento de maquinarias pesadas de la CH Cahua.

Gallito Ciego

  • No se realizaron actividades.

Pachachaca

  • En Febrero y Marzo se realizó la limpieza y reparación de la tubería de duelas.
  • En Abril se realizó la reparación y limpieza del canal Pachachaca.
  • En Agosto se realizó la reparación de zonas afectadas en canal Pachachaca.

La Oroya

  • En Enero se realizó la rehabilitación del canal en la progresiva 01+000, por el desprendimiento de rocas de gran dimensión de una altura de 80 m.
  • En Febrero se realizó la reparación de soca viento de talud en un tramo del canal Oroya.
  • En Mayo se realizaron los ensayos destructivos y no destructivos en la tubería forzada de la CH Oroya.
  • En Setiembre y Octubre se realizó el levantamiento batimétrico y topográfico del río Mantaro.
  • En Octubre se realizó la limpieza de cauce del río Mantaro.

Arcata

  • En Noviembre se realizaron los trabajos de limpieza y mantenimiento de los canales de la CH San Ignacio y San Antonio.
  • En Noviembre se realizó la limpieza de canal y cámara de carga de la CH Misapuquio.

Pariac

  • En Octubre se realizó la limpieza de sedimentos en canal CH4.
  • En Octubre se realizó el mejoramiento de cerco perimétrico de la CH4 y CH3.

Handover Cheves

El Handover es el proceso que se está siguiendo para asegurar que la CH Cheves entre en operación de una manera adecuada asegurando el mínimo de fallas y minimizando los riesgos del start-up. Al mismo tiempo, el objetivo es que la CH Cheves se inserte en el modelo operativo de Statkraft Perú S.A., en todos sus aspectos, como una planta más del portafolio de CCHH que ya opera.

En ese sentido, se identificó una serie de actividades que no forman parte de la construcción del proyecto o no se incluyeron en el presupuesto de construcción al momento de tomar la decisión de inversión ni tampoco en revisiones posteriores. Sin embargo, resultan necesarias para asegurar la correcta puesta en marcha de la CH Cheves. Luego de una revisión del contenido en las obligaciones contractuales de los contratistas encargados de la ejecución del proyecto, el O&M Agreement y otras actividades adicionales, se identificaron actividades todas ellas incluidas en rubros de sub proyectos. Cada sub proyecto se reflejó en un Project Charter que describe el alcance y los costos estimados así como los plazos y el nivel de prioridad de cada uno de ellos en relación a los otros.

El proceso de “Preparación de la Operación Comercial” se inició en Febrero del 2014 con el planeamiento de actividades y el 10 de Junio del 2014 se logró la aprobación de un presupuesto de inversión de USD 3.8 millones de dólares, adicionales al presupuesto del Proyecto Cheves.

Las actividades necesarias para garantizar tanto el comisionado como  la adecuada transferencia del Proyecto Cheves (de la etapa de construcción a la de operación comercial) se han planificado y administrado como un proyecto de alta prioridad (la misma del proyecto de construcción de Cheves).

La movilización del personal de PG inició en Abril del 2014 con 3 personas inicialmente, y a diciembre del 2014 fueron 22 colaboradores asignados al proceso del Handover.

Entre tanto, en el 2014 los trabajadores de Statkraft participaron de las pruebas FAT del sistema de control, transformadores de potencia, centro control de motores y central telefónica; asimismo se participó del entrenamiento formal de Rainpower en Noruega, ABB en Suiza sobre GIS y Generator Circuit Break, ABB en Perú sobre Transformadores de potencia, y Cummins en Perú sobre los grupos de emergencia.  Por otro lado desde Abril del 2014 el personal técnico viene participando del entrenamiento en campo con los contratistas denominado “On the Job Training”.

Las tareas más importantes realizadas han sido la elaboración del Plan de Respuesta de Emergencia por rotura de la presa de Checras, Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad de la Central y seguimiento a la matriz legal de cumplimiento para la operación comercial; asimismo está en progreso en el análisis RCM (mantenimiento centrado en la confiabilidad) para identificar los repuestos críticos adicionales a los que recibiremos por contrato.