Statkraft

 
 
 
 

Statkraft Perú S.A. implementa una estrategia de relaciones comunitarias en la zona de influencia directa de sus operaciones, la misma se realiza sobre la base de tres ejes de acción: desarrollo productivo, desarrollo de capacidades y programas de convivencia. Esto ha permitido fortalecer la relación que existe entre la compañía y la comunidad, así como promover y contribuir con mejora de la calidad de vida de la población gracias las herramientas otorgadas en capacitaciones y mejoras en infraestructura.

Plan de relaciones comunitarias

En el año 2014, la compañía ejecutó el 90% de las acciones planificadas en su plan de Desarrollo Local, eje fundamental del trabajo de Relaciones Comunitarias. Los programas desarrollados dentro de este plan, se desarrollaron en 32 comunidades ubicadas en la zona de influencia de sus 8 centrales hidroeléctricas.

Los programas desarrollados fueron:

  • Programa de Desarrollo Productivo: programa de desarrollo local que promueve relaciones armoniosas entre la compañía y la población mediante la elaboración de estudios, perfiles, expedientes, además de promover y financiar proyectos productivos de interés comunal. El programa busca contribuir al desarrollo local, promoviendo la organización de los productores para mejorar técnicamente la producción, comercialización de los productos y generación de mejores ingresos económicos a las familias. Inversiones de mediano y largo plazo.
  • Programa de Desarrollo de Capacidades: programa localque busca desarrollar competencias técnicas y de gestión en los pobladores, así como sus capacidades y habilidades para incrementar sus ingresos. En estas actividades encuentran principalmente las inversiones de impacto rápido. Se realizan capacitaciones para transferir conocimientos metodológicos y técnicos en los rubros agrícola, pecuario y desarrollo de capacidades, para mejorar técnicas con un impacto rápido sobre sus actividades y capacidades propias en las comunidades.
  • Programas de convivencia o fondos discrecionales:este programa nos permite apoyar de manera rápida y directa a comunidades así como mantener muestra presencia y acercamiento en comunidades. Parte de las actividades son: campaña escolar, campaña navideña, participación en festividades, participación directa con apoyo de infraestructuras y donación de materiales, entre otras.

En el cuadro 18 se presenta el detalle de las principales actividades realizadas del Plan de Relaciones Comunitarias para las operaciones de Statkraft Perú, durante el año 2014.

Cuadro 18

Actividad  Comunidad Beneficiarios (Directos)  Logros Resaltantes
I. RELACIONES COMUNITARIAS
A. Desarrollo local
1. Desarrollo Productivo   
Implementación sostenida de asistencia técnica de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción de rocoto y granadilla para mejorar la competitividad de los productores. Llaupi - Anexos y El Milagro 15 Productores de rocoto
12 productores de granadilla
  • Desarrollo y formación enfocada a producción y manejo de plantones, instalación de plantación de manera definitiva y control fitosanitario de 15 productores de rocoto.
Implementación del proyecto piloto sobre el cultivo de quinua primera fase del proyecto “Etapa del diagnóstico productivo de la quinua” Huachón 300
  • Uso de 02 tipos de semillas, distribuidas en 10 parcelas de diferente composición de terreno y altura sumado un área aproximada de 2 Ha.
Fortalecimiento de capacidades para una mejor fruticultura. Cahua 32 productores de fruta
  • 934 asistencias técnicas directas en parcelas de transferencia de capacidades a productores.
  • 89.47% de las personas que producen mango (que equivalen a 6.7 ha), realizaron la poda técnica - comercial (poda tardía para una mejor ventana comercial cosecha 2015).
  • 55% más de ingresos económicos (36628.00 n/s) por venta total con relación a venta del 2013.
Implementación de un modulo piloto de crianza tecnificada de truchas. Huachón 80 familias
  • 1 Pasantía en Huari. Capacitación en mantenimiento y limpieza de pozas para truchas e Implementación con truchas y alevinos, para el inicio de la crianza los productores de la zona y como base para sus próximas producciones.
Instalación de macizos de forestales de pinos.  Santa Isabel 200 familias
  • Instalación de 20,596 plantones de pinos de la variedad Tecunumanii.
2. Desarrollo de capacidades
Capacitación Técnica en mantenimiento de motocicletas - SENATI. Llaupi 20
  • 20 personas del centro poblado de Llaupi capacitadas en mantenimiento mecánico preventivo de motocicletas. 40 horas efectivas de capacitación.
Capacitación Técnica en industrias alimentarias - SENATI. Llaupi 40
  • 40 personas del centro poblado de Llaupi capacitadas, en la elaboración de chifles y néctares. 
  • 40 horas efectivas de capacitación.
Capacitación docentes nombrados - 2da especialización de la Universidad Pedro Ruiz Macashca, San Nicolás y Toclla 24 Docentes
  • 17 docentes concluyeron el programa Tecnología Informática Educativa.
  • 07 docentes estarán concluyendo el Programa Asesoría y Tutoría en el mes de Enero del 2015.
Fortalecimiento de capacidades a mujeres de Pay Pay - Productores de fruta.  Cahua 62 productores de fruta y mujeres tejedoras
  • 5 talleres para líderes y 6 talleres grupales, a mujeres tejedoras de Pay Pay y Productores de Cahua.
  • 90% de asociados reciben una evaluación psicológica para conocer su habilidades de relación interpersonal.
  • 70% de líderes de las asociaciones fortalecidas en manejo de grupo y toma de decisiones.
Fortalecimiento de docentes y alumnos - Rutas del aprendizaje  Cahua 80 docentes de 10 I.E.
136 alumnos
  • 40 horas de preparación.
  • 77% de docentes tiene nota aprobatoria en el examen de salida después de la capacitación.
  • 97% de docente califica al curso entre bueno y excelente.
  • 100% de I.E. educativas programadas participan en el concurso escolar, con el 100% de alumnos programados.
I Fase de capacitación básica en tejidos artesanales.  Llaupi - La Victoria 33 Mujeres tejedoras
  • Se implementó la metodología Aprender - Haciendo, permitiendo un ingreso directo a las participantes de S/ 9,282.00 Nuevos Soles,
Intercambio de experiencia del trabajo docente y capacitación con La Asociación Española para la Enseñanza de las Ciencias de la Tierra - AEPECT. Quiparacra - San Pedro de Parí 55 Docentes
  • El evento fue desarrollado por 05 especialistas en educación de España, así como la participación activa de especialistas de la UGEL Pasco y Junín.
Cocinas emprendedoras Cahua - Pay Pay 25 mujeres y varones en Cahua
60 mujeres en Pay Pay
  • 17 talleres de cocina y pastelería.
  • 88% de participación en Pay Pay en los cursos de talleres de cocina.
  • 63 Horas prácticas en talleres de cocina y pastelería.
Proyecto tejido - Mujeres tejedoras Pay Pay Gallito Ciego 37 mujeres
  • Ingreso directo por concepto de mano de obra en tejidos de bufandas (307 unidades) ascendentes a la suma de S/.7675.00 Nuevos Soles.
 3. Convivencia 
Campaña Escolar  Todas 4578
  • Se distribuyeron 4578 paquetes escolares en las 103 I.E de las zonas de influencia a la Operación.
Campaña navideña  Todas 5941
  • 5942 niños y niñas atendidas
Construcción de trochas carrozables. Llaupi, Yungul, Pampa Seca, Paucartambo. 184
  • Apertura de la trocha carrozable a la unidad de producción Yungul Chico, producto de la contribución de 450 galones de combustible .
Construcción de loza deportiva de la IE Primaria de Huachon. Huachón 500
  • Contratación de empresa comunal local para la construcción de la loza deportiva.
Mejoramiento de puente peatonal.  Pampa Hermosa 23
  • Mejorar las condiciones de seguridad y transito de las persona de la Comunidad de Pampa Hermosa.
Construcción de Servicios Higiénicos.  Santa Isabel 200
  • Entrega de materiales básicos para la construcción de una batería de servicios higiénicos.
Construcción e instalación de muelle flotante.  San Pedro de Parí 100
  • Muelle flotante construido en el lago Chinchaycocha, para promover el desarrollo del turismo en la CC de San Pedro de Parí, impulsando el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del lago Chinchaycocha.
Suministro de materiales para la culminación de la construcción del Local Comunal  Yungul 40 familias
  • Suministro de materiales de empastado, puertas, ventanas y otros que permitan culminar la construcción del local de usos múltiples de la Comunidad. Los beneficiarios directos son 40 familias.
B. Alianzas estratégicas gubernamentales y empresariales
1. Alianzas empresariales. 
Acuerdo de trabajo conjunto Lago Chinchaycocha: Plan de Manejo Ambiental  San Pedro de Pari 5000
  • Convenio con ELECTROPERU, para la elaboración del PMA con el siguiente % de participación (65% ELECTROPERU / 35% STATKRAFT).
C. Promoción a proveedores
1. Promoción de proveedores locales
Ingresos económicos adicionales a las familias locales Huachón
Quiparacra
Oroya
100
  • Se logró que el 100% de las empresas contratistas de STATKRAFT PERÚ S.A., que requerían personal no calificado para realizar los trabajos en las instalaciones de STATKRAFT fueran contratados de las poblaciones locales.
D. Ingreso a Nuevas Áreas
1. Nuevas Áreas
Contacto con comunidades del área de influencia del proyecto  Proyecto Rapay 300 familias
  • Inicio de las comunicaciones para el ingreso, presentación del equipo de RRCC a las comunidades de la zona.
Contacto con comunidades del área de influencia del proyecto  Proyecto Caño & Uchuhuerta 50 familias
  • Apoyo con el contacto con las comunidades y reinicio de comunicación para el ingreso del área de proyectos y del proyecto.
Finalización y presentación el PIP “Agua y desagüe Llaupi- Junín”  Llaupi 568 familias
  • La Oficina de proyectos de Inversión de la región de Junín, evaluara para su aprobación el Proyecto presentado y pasar a la fase de Expediente.
E. Colaboradores social y ambientalmente responsables
1. Informativa   
Informe de actividades desarrolladas por el área de CR, desde el año 2010 hasta el mes de agosto del año 2014.
100 colaboradores
  • Se capacitó al 70% de todos los colaboradores internos y externos en centros de producción y comunidades.
2. Participativa   
Campaña Navideña 5 voluntarios
  • Se logró involucrar al 100% de los voluntarios en las actividades navideñas y que se sensibilizaran con la realidad de las comunidades de AID
II. OTRAS ACTIVIDADES
Gestión Medioambiental - Social
Delimitación de la Franja Marginal de la Laguna Arcata Arcata NA
  • Instalación de mesa de diálogo multisectorial. Se continuó participando de las reuniones convocadas liderado por el Gobierno Regional de Arequipa).
Acompañamiento O&M
Expansión y Optimización del Sistema de Telecomunicaciones Vía Microondas Oroya - Llaupi - Pariac - Pachachaca. NA
  • CR logró negociar  9 casos sociales referidos a mantenimiento en las diferentes zonas donde se ubican las infraestructura.
Negociación para liberar la faja de servidumbre en los vanos que presentan deficiencias. Oroya - Llaupi - Carhuamayo - Junín - Cobriza. 16 familias
  • 100% De cumplimiento de acuerdo a lo planificado por el área de O&M, para el reporte anual del OSINERGMIN.
Limpieza de canales Lago Chinchaycocha Carhumayo, Junín, San Pedro de Parí, Huachon, Quiparacra. 75 Obreros
  • Inducción a contratistas, a más de 75 personas para los trabajos a realizarse en CC Vicco con la limpieza del lago Chinchaycocha, mantenimiento en las presas de Jaico y Tingocancha y en Quiparacra y Puagmaray para la segunda parte de trabajos en Huangush.
Cierre de Pasivos
Negociación de las condiciones para el cierre Pariac 100
  • CR logró negociar el cierre definitivo de 5 pasivos en la CH Pariac ( Huaraz).
Negociación de las condiciones para el cierre Arcata 10
  • CR logró negociar el cierre definitivo de dos compromisos asumidos con las familias de la zona, en la CH Arcata (Arequipa).